Прыклад № 2 Прадукты харчавання і напоі: Рэстаран Сетка
Даведайцеся, як аб руху грашовых сродкаў Specialists, Inc можа дапамагчы Вашаму бізнэсу. Выклічце 800-669-2700
Сітуацыя: Упраўленне публічнай сеткі рэстаранаў хацеў праводзіць розныя
рэструктурызацыя дзейнасці. Сетка рэстаранаў была заснавана больш за дзесяць гадоў таму забеспячэння нязмушанай абстаноўцы
больш чым у 50 месцах на паўднёвым усходзе. Хоць перспектыва была гісторыя страт, ён быў бліжэй
чым калі-небудзь да прыбытковасці. Кіраванне і мажарытарнага акцыянера былі здзейсненыя ў кампаніі.
Праблема: 90 адсоткаў гандлёвых кропак былі квітнеючымі, 8% бясстратнасці, а 2% былі
сліў рэсурсаў. Упраўленне мае патрэбу ў дадатковых грашовых патокаў па наступных пытаннях:
• Выкуп арэнды ў неэфектыўных месцах
• Інвестыцыі ў мадэрнізацыю крам
• Пераканайцеся, персанал паляпшэння бясстратнасці месцах
• Укараніць у маштабах усёй кампаніі медыцынскага страхавання плануюць правесці на ключавыя супрацоўнікі
Альтэрнатывы: Пасля рэструктурызацыі 6 гадоў таму, яны не хочуць паднімаць гэтыя пытанні з
любы з сваіх крэдытораў, у прыватнасці, іх банкіры. Скарачэнне быў варыянт, што яны спадзяваліся,
пазбегнуць. Будучы грамадскім, яны могуць выпусціць дадатковыя акцыі, але адчуваў, што час было не кан'юнктурны характар.
Яны вялі перамовы з некалькімі крэдытнымі карты фактары ў мінулым, але знайсці іх стаўках, якія будуць надмерна высокімі.
Усе іх актывы былі закладзеныя, і яны з высокай доляй пазыковых таму дадатковы абавязак не быў практычным.
Рашэнне: Упраўленне вырашыў выкарыстаць 1 млн. даляраў авансу ад пастаўшчыка нашага (CC) для выканання
іх план рэструктурызацыі, што дае ім магчымасць паспяхова зачыніць тры месцы. У сувязі з некаторымі
сезоннасць, яны абралі 10-месячнай праграмы выкарыстання менш за 1% ад валавога аб'ёму продажаў. Іх банк
стаўленне было пакінута без зменаў і іх акцыянеры былі задаволеныя. Акрамя таго, уся здзелка была
уведзены ў ЦК і фінансуюцца на працягу 10 дзён.
CC змог закрыць здзелку на працягу 10 дзён даць сетку рэстаранаў
больш ліквіднасці, чым іншыя крэдытныя карты фактары маглі б, на долю ад кошту.
$ 1 млн. загадзя дазволіла ім пачаць праграму рэструктурызацыі
што не паўплывае на крэдытораў або іх лініі банка.
Будучы публічна гандлёвай кампаніі, акцыянеры карысць як кампаніі
наблізіўся прыбытковасць.
