Estudi de cas # 2 Alimentació i begudes: cadena de restaurants
Vegeu com Cash Flow especialistes, Inc pot ajudar al seu negoci. Truqui al 800-669-2700
La situació: La gestió d'una cadena de restaurants que cotitza en borsa volia posar en marxa diferents
les activitats de reestructuració. La cadena de restaurants va ser fundada fa més de deu anys oferint un sopar informal
en més de 50 llocs en el sud-est. Tot i la perspectiva tenia un historial de pèrdues, que estava més a prop
que mai a la rendibilitat. Gestió i l'accionista majoritari es compromet a l'empresa.
El problema: El noranta per cent dels punts de venda van ser prosperant, el 8% van ser el punt d'equilibri, però el 2% eren
esgotar els recursos. Gestió de flux de caixa addicional és necessari per el següent:
• buyout els contractes d'arrendament en els llocs de baix rendiment
• Invertir en millores per a la botiga
• Realitzar millores de personal a les ubicacions de punt d'equilibri
• Implementar un pla de salut de tota la companyia d'assegurances per retenir els empleats clau
Les Alternatives: Després d'haver reestructurat 6 anys abans, que no volia plantejar aquestes qüestions amb
qualsevol dels seus creditors, en particular, els seus banquers. La reducció de personal era una opció que ells estaven esperant
per evitar. En ser pública, que podria emetre accions addicionals, però considera que el moment no era oportunista.
Ells havien negociat amb uns pocs de crèdit de targetes de factors en el passat, però van trobar les seves tarifes a ser prohibitiu.
Tots els béns van ser promesos i que van ser altament palanquejat del deute addicional que no era pràctic.
La solució: Administració va decidir utilitzar una bestreta de $ 1 milió de dòlars a un venedor de la nostra (CC) per executar
seu pla de reestructuració, donant-los la possibilitat de tancar amb èxit tres localitats. A causa de alguns
estacionalitat, van optar per un programa de 10 mesos utilitzant menys de l'1% de les vendes brutes. El seu banc
la relació va quedar intacta i els seus accionistes es complau. D'altra banda, tot l'assumpte era
presentar a CC i finançat en 10 dies.
CC va ser capaç de tancar aquest acord en 10 dies donant la cadena de restaurants
més liquiditat que altres de crèdit de targetes de factors podria, a una fracció del cost.
L'avanç de $ 1 milions que els va permetre iniciar un programa de reestructuració
que no afecta els creditors o de les seves línies bancàries.
En ser una empresa que cotitza en el comerç, els accionistes es van beneficiar ja que l'empresa
es va acostar a la rendibilitat.
