現金流量專家焦平面會議問題
你有什麼期望從我們？
•什麼是你目前的痛苦？
是什麼讓你徹夜難眠？
•您如何看待我們幫你解決這些挑戰和機遇？
•你有沒有什麼發展計劃？
如果價格不是問題，什麼樣的角色，你會希望我們在您的業務？
你期望的資金需求？ 新的融資？
•你預計，在不久的將來的任何合併，收購，資產剝離，資本結構調整或重組？
•我們知道你是在投資總額優質的服務，是我們。 什麼是你想我們為您提供的服務標準是什麼？
重要的是如何保證你滿意嗎？
重要的是如何快速反應？ 快速反應，你怎麼考慮？
•你為什麼要改變專業人士嗎？ 你不喜歡你以前的公司，你不想我們重複？
怎麼你喜歡與你以前的公司工作？
•你想像在你需要的任何其他變化嗎？
你關心你的資產，負債，損益表帳戶，這是我們要特別密切關注？
•如果我們一定到你的內部管理會議，以觀察員身份出席，你會舒服嗎？
你怎麼建議我們最好對您的業務學習，所以我們可以與您的業務的財務信息，所以我們可以幫助您最大限度地提高您的業務成功更積極？
•5月我們的員工旅遊的設施？
•你讀什麼行業雜誌？ 你經常參加什麼研討會和貿易展覽嗎？ 我們參加你這些，才有可能？
•什麼是您的預算為這種類型的服務？
*我們從來沒有貶低的前身。 首先，這侮辱了你，提醒你一個貧窮的決定。 其次，它減少了在整個行業的尊重和信任，並降低了公眾對我們的專業的看法。
**即使你正在改變企業，它是幾乎可以肯定，你喜歡的前任的某些特性。 我們要找出那些人，並超過他們。 舉例來說，如果說以前公司始終返回在一天之內的電話，我們努力在四個小時內返回的電話。
